4月25日，建设集团副总经理孙银河到特凿公司、冻结研发分公司调研指导工作。

孙银河一行参观荣誉室，听取近期工作汇报，全面了解企业基本情况、“专精特新”发展、重点项目推进、智慧工地建设等情况，对特凿公司、冻结研发分公司抓安全、稳生产、重科技给予充分肯定和认可，并就下一步工作提出指导意见和具体要求。一要加快转型升级。锚定“专精特新”发展方向，拓展转型市场，加快形成“葫芦素运营”成套工艺与运营经验，努力提升核心竞争力，逐步站稳集团内部市场，以领先的技术优势、过硬的施工建设与运营服务能力提升行业话语权。二要加强设备管理与改造升级。加强预防性设备维护与检修工作，减少被动性抢修；加大设备研发投入，加快老旧设备更新换代，努力实现冻结站阀门、传感器等配件的智能控制；大力推广智慧工地建设，逐步扩大智能化冻结站项目覆盖面。三要抓好施工生产。扎实做好新巨龙、顾北井筒冻结工程，提升技术文件编制质量，落实技术方案与安全措施，加强施工过程风险管控，确保安全平稳穿越深厚表土层；充分发挥冻掘一体优势，做好井帮温度检测，找准冻掘最佳平衡点，确保井筒安全稳定快速掘进。四要提升标准化建设。进一步提高打钻项目标准化建设水平，做好现场文明施工；加快将离层注浆运营情况纳入建设集团调度指标，持续提高安全生产管理水平。五要做好项目撤出工作。加快梵王寺项目撤场；加快同业主单位协商与洽谈，实现依法合规平稳撤出。六要强化用工管理。严格落实两级集团用工要求，加强劳务分包与用工管理，积极同上级单位做好沟通协调工作。七要加强廉洁教育。坚决遵守政治纪律和政治规矩，盯紧选人用人、招标采购等关键领域，抓好人员廉洁教育；坚决做到“四个服从”，坚决维护建设集团安全稳定改革发展大局。

建设集团生产运营部、技术部、安全监察局、机电管理部有关人员，特凿公司、冻结研发分公司领导班子成员及相关部门负责人参加上述活动。（文/周志坚 影/郭静）