近日，伴随最后一套冻结机组停止运转，特凿公司文家坡冻结项目顺利完工。自开工以来，全体干部职工迎难而上、向难而行，巩固深入与矿建单位合作，用实际行动践行“建一项工程、树一块牌子、交一批朋友、赢一方市场”施工宗旨，提前54天完工，赢得了业主、监理等的肯定和赞扬。

施工组织，铆足劲头加油干。项目建设初期，正处于丁家梁项目收尾和文家坡项目筹备进场并行接续节点，由于位于村镇附近，道路弯多路窄，又恰逢当地降雨季节，雨水连绵不停，场地低洼泥泞，吊装设备进场困难，设备材料需多次倒运进场。面对诸多不利因素，该项目部坚持目标导向，倒排工期，精确把控组织调配、设备拆除、倒运进场等环节。项目部领导既挂帅又出征，亲自指挥、亲自动手，每天召开工作碰头会，全方面考虑不利因素，商量对策。职工听从安排、服从指挥，坚守本职岗位，相互协调作战工作，在干部职工共同努力下，耗时20余天，高质量完成了冻结站“三大”循环系统安装。

明规守矩，筑牢安全第一线。培育“守规矩”安全文化，通过岗前安全宣誓、安全自保互保、我要安全签字承诺等活动，营造浓厚氛围，提升安全生产意识。加强安全宣传教育，培育职工守规矩自觉性，增强安全生产主动性。强化风险预警防控，根据冻结安装、设备运转、检修维护等不同阶段，认真开展安全风险辨识评估和预警提示。每周开展一次安全专项检查，每旬开展一次风险评估，每月开展一次隐患排查治理，坚持不走过场、不留盲区，治理不留后患。加强安全事故案例警示教育，冻结站长、运转班长带头开展事故案例宣讲，教育职工做到杜绝违章、避免事故、实现零重伤。加强群监员、青岗员岗位职责和安全管理培训，现场查违章、现场消隐患，当班问题当班处理、当班整改。

严管细控，提升施工质量。坚持质量为本、效益为先、责任到岗，认真学习贯彻规范标准和工程质量要求，制定工程质量目标，编制质量管理实施细则，明确干部职工质量职责，将施工组织设计、安全技术措施和各项规范规程落到实处。实施施工动态管理。每日采集汇总各项运转参数，合理调配开机比，严格将盐水温度控制在设计范围内。每旬对测温孔温度、盐水温度、井帮温度等数据进行冻结分析，及时掌握井筒冻结状况，保证井筒顺利施工。每月进行冻结孔单孔流量检测，确保各冻结孔工作正常。通过每天关注、每旬分析、月底汇总分析的方式，时刻掌握工程动态，严把施工质量关，确保冻结站各项运转指标正常、井筒冻结效果良好。（文/许关锋 影/张龙龙）