近日，建设集团检查组到海测滩冻结项目开展穿透式精细化管理经营专项检查。

检查组深入冻结站、信息化室，实地查看了解冻结施工工艺、项目质量管控、经营管理等情况，听取了企业发展历程、年度生产经营及项目经营管理工作的情况汇报，查阅相关基础资料，与现场人员进行交流讨论，对项目部经营工作给予肯定，并结合项目实际提出具体要求。一要加强项目经营策划，立足项目实际，科学规划经营目标与保障措施，确保策划书具备指导性和可操作性。二要加强经营运行分析，针对不同施工阶段具体情况，深入剖析经营数据，及时发现问题、解决问题，提升项目经营决策的科学性。三要完善材料验收流程，严格把控材料质量关与数量关，规范验收标准和程序。四要加强提质增效工作，通过优化施工方案、严控非生产性支出等措施，提高精细化管理水平，全方位挖掘降本潜力，提升项目经济效益。

中煤邯郸特凿公司相关领导班子成员、经营管理部及项目部相关人员参加上述活动。（文/许关锋 影/张龙龙）