为深入贯彻落实物资管理相关要求，提升采购业务规范化水平，7月9-11日，中煤邯郸特凿公司组织开展了物资采购管理专项培训，相关部门业务人员及基层项目部材料员现场参会。

培训围绕核心管理制度解读、巡察问题整改、专项治理方案宣贯及近期工作部署展开，重点学习了两级集团及公司层面的采购、供应链、供应商管理、仓储管理规定，剖析了建设集团党委巡察发现的问题及整改要求，并宣贯了集团公司“中间商”治理方向、公司具体措施以及物资机电验收专项整治方案，与会人员并就工作中存在的问题和建议进行了深入交流、探讨。

培训要求参会人员，一要强化合规意识。面对日益严格的检查要求，关键岗位人员必须深刻认识业务合规的极端重要性，脚踏实地、严谨细致地开展工作。二要提升专业履职能力。深刻理解相关政策规定，熟练掌握两级集团业务系统操作流程，对新的制度和操作流程再学习再认识，周密计划部署，持续提升个人业务能力。三要善于总结提升工作方法。善于沟通协调，乐于对标提升，勤于总结反思，通过交流解惑和及时整改问题，规范管理，促进企业发展。四要坚守底线担当。提高政治站位，坚持原则、严守规矩纪律，牢记初心使命，勇于担当尽责。

本次培训针对性、实用性强，有效提升了相关人员的业务素养和责任意识，为规范公司物资采购管理、防范风险、提升效能奠定了坚实基础。（文影/张磊）