《中国中煤“三违”治理八项举措》下发以来，大海则运营项目部认真贯彻落实，坚持常抓不懈，将“三违”专项整治推向纵深，确保安全生产。

安全宣教与责任落实双轮驱动，营造反“三违”浓厚氛围

组织全体职工学习《中国中煤“三违”治理八项举措》《中煤邯郸特殊凿井有限公司安全生产违章处罚办法》《中煤邯郸特殊凿井有限公司“三违”治理考核奖惩办法（试行）》，制作悬挂八项举措内容牌匾，通过案例警示教育、安全宣讲等，向职工说明“三违”的危害性，彰显企业治理“三违”的决心。狠抓责任落实，将落实八项举措、自觉抵制和查处“三违”纳入安全承诺书。量化班子成员、安监人员查“三违”指标，明确党员责任区内“三违”的监管职责和连带责任，积极营造浓厚的反“三违”氛围。

风险防控与技术保安双管齐下，筑牢反“三违”安全堤坝

在相关作业前进行风险评估时，将职工可能出现的“三违”行为进行评估，制定针对性防范措施。常态化开展警示教育，把别人的事故当成自己的教训，使职工深刻汲取事故教训，时刻保持高度安全意识。加强对作业规程、安全技术措施及岗位应知应会知识的培训宣贯，开展相关内容应急演练，提升“会应急”能力。加强设备改造，实现设备超液位、超压、超温、堵料等的自动报警，进行设备全面排查，转动部位全部安装防护栏或者防护罩，提升设备安全能力。车间增加监控摄像头12个，实现关键部位的全覆盖，落实无监控不作业要求，上半年视频查“三违”2起，进一步规范职工的安全行为，筑牢反“三违”安全防线

反向激励与正向激励双重作用，巩固反“三违”成效

在项目部设置“三违”曝光台，曝光“三违”行为。当事人根据“三违”具体情况写出检查，分析原因，制定整改措施。坚持“工人违章、干部反省”，每月开展“三违”反思会，班组长、班子成员从自身查起，查找在思想状态、教育培训、安全管理、设备缺陷以及维护保养等方面的原因，举一反三，杜绝“三违”行为。每季度开展无“三违”人员抽奖活动，正向激励无“三违”人员。帮助“三违”人员算经济账、安全账，自觉做到人人遵章守纪，人人抵制“三违”，进一步巩固反“三违”成效。（文/张玉杰）