下半年以来，葫芦素运营项目部认真落实上级经济运行分析会等工作部署，提升政治站位，聚焦离层注浆业务，紧盯关键节点，顺利推进质量、生产、安全三项工作管理，保证项目安全高效运行，营造和谐稳定的氛围。

坚持高标准，守规矩，提高运营质量。坚持“技术过硬、管理从严”工作准则，经实践检验制定涵盖注浆流量控制、浆液配比、各项作业流程等环节的标准和方案。通过日常培训、专题学习等方式组织宣贯学习，确保每一名职工都熟练掌握本岗位操作规范。班子成员、班组长以身作则，严格执行值班带班和现场巡查制度，对违规操作“零容忍”，让铁的规矩、严的标准、实的作风成为全员共识，为项目顺利推进奠定基础。

勇于出实招，破难题，提升生产效率。面对大海则离层注浆项目三期工程施工与离层注浆项目运营交叉施工，球磨机衬板更换、锤式破碎机转子更换、三号皮带更换等繁重检修任务，项目部不等不靠，迎难而上，与总包和施工单位积极协调生产和检修时间，鼓励全员主动作为、建言献策，制定完善各项检修作业规程，落实领导值班带班制度。经全体干部职工共同努力，截至目前在完成检修作业的基础上，三季度处理矸石24.9万吨，年度完成65.56万吨。

坚持守底线，强管理，保证安全生产。始终将“安全第一”作为底线准则，以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏责任”贯穿离层注浆全过程管理。积极营造“守规矩”安全氛围，落实“六个三”安全工作要求、精细化管理十项措施等，强化风险预判，每旬组织安全隐患排查会，对风险作业、设备运行状态和环保风险等进行全面评估，制定措施提前化解潜在风险。定期开展应急演练，提升全员应急处置能力。严格隐患排查和“三违”治理，开展“雷霆行动”，以严格管理筑牢安全防线，确保项目安全生产。（文/朱世旋）