12月9日，范文博到青阳项目部，以“四不两直”方式开展安全生产“雷霆行动”督导检查，听取安全生产、经营管理及冬季施工等汇报，深入冻结站检查设备运行、安全防护措施落实等情况，针对发现问题现场反馈，并提出工作要求。

一要锚定安全核心。树牢“安全第一”理念，以安全生产“雷霆行动”为抓手，细化安全责任分工，执行现场带班及24小时值班值守制度，强化隐患排查治理动态清零，坚决守牢安全底线。二要科学统筹生产。优化生产组织体系，加大关键机电设备检修维护频次，强化材料供给精准保障，确保设备稳定运行。三要深化经营管控。规范竣工资料建档归档流程，加快过程结算推进节奏，严控材料采购、使用全流程浪费，以精益管理举措提升项目经营质效。四要强化队伍建设。聚焦核心岗位能力提升，针对性开展职工专业技能培训，推动干部职工本专业素养提升。五要抓实冬期保障。落实冬季施工专项措施，项目班子成员靠前服务，关心一线工人工作生活需求，做好职工思想引导，营造和谐稳定的团队氛围。