8月18日，特凿公司（冻结研发分公司）召开2026年上半年经济运行分析会。会议传达中国中煤和建设集团2026年上半年经济运行分析会暨“人工智能+”行动深化部署会精神，通报2026年上半年经济运行情况，总结上半年生产经营等重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一步重点工作。

会议指出：今年以来，公司认真贯彻落实两级集团工作部署，聚焦“稳经营、提质效、强主业、促转型”工作目标，安全形势保持稳定，科创技术取得突破，转型业务增势向好，生产经营持续提升，各项工作取得阶段性成效，获评中煤建设集团2025年度党建、经营业绩考核A级。

会议要求：要严格落实两级集团经济运行分析会工作部署，对照全年重点工作安排，努力推动传统业务提质升级，转型业务跨越提升，强化科技创新攻关，深化改革发展成果，着力提升“中煤冻结”品牌影响力。一要从严抓实安全管控，稳固安全生产大局。守住安全生产红线底线，坚定“零重伤”目标不动摇，防范重伤及以上事故发生。二要聚力科技攻关赋能，增强核心竞争实力。深入领会两级集团“人工智能+”行动深化部署会精神，严格落实公司2026年度科技项目计划，统筹技术攻关、成果转化、技术推广，全面激活科创动能。三要优化市场业务布局，加速产业转型升级。持续优化“核心业务+转型业务+新兴业务”多元发展布局，全力稳固基本盘、培育新增量。四要深化精益生产管理，全面提升施工质效。坚持精益建造理念，全覆盖优化施工生产全流程管控，全力提效、提质、降本、创优。五要聚焦经营质效提升，筑牢稳健发展底盘。紧扣“一利五率”核心指标，深化精益经营管理，全力推动提质增效、降本增效等工作落地。六要持续深化改革攻坚，释放企业内生动力。持续深化三项制度改革，优化用工管理、完善干部选育机制、升级薪酬激励体系，以体制机制革新激活人才活力。七要强化人才队伍建设，夯实长远发展根基。深入落实人才强企战略，围绕公司转型发展需求，系统优化“引育留用”体系，持续建强专业化、复合型、高素质人才队伍。八要严守合规风控底线，巩固和谐稳定态势。聚焦公司稳健经营、长效发展目标，统筹抓好合规管理、问题整改、风险化解、维稳民生各项工作。

会议强调：各单位、各部门要根据会议要求，全力推进安全生产、经营管控、科技创新、问题整改和党的建设各项任务，确保圆满完成全年任务指标，为“十五五”良好开局奠定基础。一要锚定“专精特新”，坚定信心笃行实干。深耕冻结主业、培育新兴业态，严守安全生产底线，强化科技创新赋能，擦亮“中煤冻结”特色品牌，持续夯实高质量发展动能。二要巩固巡视巡察成效，健全长效常态机制。狠抓巡视巡察问题整改，压紧压实整改责任，深挖问题根源、举一反三，健全长效治理机制，常态化开展整改“回头看”，以整改成效提升治理效能。三要压实首办唯一责任，锻造务实高效作风。深化作风建设，认真学习贯彻“唯一负责制”“首办负责制”，树牢高效务实工作理念，坚决纠治拖沓推诿、落实不力等问题，以过硬作风保障各项工作落地见效。四要夯实基层党建基础，推进党建融合创新。夯实基层党建工作根基，抓实理论武装与党建标准化建设，深化党建与生产经营深度融合，抓实意识形态管控与职工暖心服务，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

会议采用“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、机关片中层及以上人员、项目部班子成员及经营管理人员分别在主、分会场参加会议。