9月19日，公司党委书记范华峰到唐家河项目部检查指导工作，深入施工现场和生活区，检查项目安全生产、设备运行、文明施工等工作，结合项目生产实际，对下一阶段工作提出具体要求。

一要牢固树立“安全第一”理念。常态化开展安全隐患排查整治，落实领导值带班、班前会制度，抓实抓细现场管理；对标环保工作要求，规范盐水、液氨、泥浆全流程管理，防范环保风险。二要深化项目标准化建设。严格落实各项施工规范，强化全过程细节把控，持续提升施工标准化水平，保障施工质量。三要主动推进科技成果立项。提升技术创新与科研成果转化水平，持续提升“中煤冻结”品牌影响力。四要加强项目合规管理。依法依规依纪开展经营工作，有序推进项目部降本增效、成本管控。五要加大应收账款回收力度。加强同业主沟通对接，统筹做好预付款、项目结算工作，，切实保障资金回流。六要抓好支部党建工作。严肃党内政治生活，规范“三会一课”，持续推进品牌支部建设；巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，深入贯彻习近平党建思想，推进党建与生产经营深度融合。七要深化党风廉政建设。坚持合规经营、依规履职，筑牢全员廉洁自律思想防线，持续营造风清气正的良好氛围。八要加强人才队伍建设。发挥好“师带徒”传帮带作用，重点培养专业技能人才，开展知识竞赛、技能比武等多形式活动，搭建职工成长提升平台，鼓励职工进行技能提升和职业资格取证。九要加强“两堂一舍”建设。推进后勤规范化、标准化管理，扎实做好“双节”期间职工服务保障工作。（文/康森 影/姚作宏）