5月14日，建设集团党委委员、总会计师黄忠国一行到特凿公司专题调研督导业财一体智控平台、财务共享系统上线推进情况，深入了解系统运行现状、数据初始化进展及当前存在的困难问题，他强调，两大平台同步上线是集团推动财务集约化、规范化、智能化转型的关键举措，要提高站位、全力攻坚，直面数据量大、任务重等挑战，以同步上线避免重复录入，长远减轻基层负担、提升效率，并针对系统上线推进中的重点问题，提出工作要求。

一要压实责任、明晰边界，严格界定权责分工，层层压实主体责任，优先推进库存管理、收入合同、支出合同、项目信息等核心模块数据录入，保障业务无缝衔接。二要抢抓进度、保障运行，全速加快期初数据录入，强化沟通答疑，确保5月份顺利生成报表、正常确认收入、规范办理结算与付款，全力保障生产经营平稳有序。三要坚持问题导向、持续优化提升，全面收集系统适配、流程堵点、操作难点等实际问题，结合业务场景逐一剖析梳理、提出优化方案，为新系统平稳运行、业务高效规范开展扫清障碍、筑牢根基。

此次调研督导进一步统一了思想认识、明确了工作重点、压实了推进责任，特凿公司将紧盯时间节点、勇于攻坚克难，扎实推动两大平台落地见效，全面提升财务管理效能与运营管控水平。

建设集团资产财务部、共享中心负责人，特凿公司在邯领导班子成员及各部门负责人、业务骨干参加以上会议。（文/苏向来 影/李宇辉）