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蹄疾步稳“双过半”蓄势奋进“下半程”——中煤邯郸特凿公司2026年上半年高质量发展综述
日期:2026-07-27  

2026年上半年,特凿公司锚定“专精特新”发展方向,聚焦“稳经营、提质效、强主业、促转型”工作目标,坚持“以技术撬动市场,以质量拓宽市场,以服务深耕市场,以品牌赢得市场”发展理念,全体干部职工迎难而上、聚力攻坚,安全生产平稳有序,各项核心经营指标圆满实现时间过半、任务过半,持续擦亮“中煤冻结”金字招牌,以亮眼成绩为全年目标达成赢得主动。



守底线、筑防线,织密全域安全管控网

刚性落实安全生产“十条硬措施”、“六个三”管理要求、“三违”治理八项举措、“五不作业”原则,系统推进安全生产标准化建设、现场监管等工作,多维度筑牢安全防线。修订完善2项安全管理制度,完成12轮标准化考核,83项问题全部闭环整改,发放安全专项奖励1万元,以考促建、以奖促优,推动安全生产标准化走深走实。该公司领导班子成员常态化驻场督导198天,排查整改隐患704条,实施违规经济处罚1.22万元;线上线下联动查处“三违”103起,其中视频查处6起、现场查处97起,以严管重罚规范现场作业行为。完善1项综合应急预案、10项专项应急预案,组织13场实战演练、162人次实操参训,构建贴合实操、层级完备的应急体系。



拓赛道、优布局,构建多轮驱动新格局

锚定“差异化”赛道,以冻结核心技术撬动主业市场份额,以高端钻孔技术推动转型业务扩容,上半年签约合同额完成全年计划七成以上。矿井冻结深耕高端市场、稳固优质大客户关系,成功中标重点煤矿主立井、回风立井冻结工程。大口径业务充分发挥技术装备优势,主动对接业主配套服务需求,连续中标6项重点工程。市政冻结业务精选优揽,顺利承揽上海、杭州等地多项工程,顺利开拓河北市政市场,品牌溢价能力持续提升。矿山灾害治理稳步推进,发挥资质优势深耕生态修复领域,离层注浆运营项目顺利接续;聚焦L形钻孔、地面瓦斯抽采等转型新赛道,累计参与投标6次,持续积累报价实操经验。



强攻关、促转化,激活科创发展新引擎

坚持“科技创新服务市场开发,经营创效反哺科技创新”创新理念,围绕发展所需,大力开展前瞻性、引领性、变革性创新,“两淮矿区强膨胀黏土层深大立井井筒冻结关键技术研究”“深井冻结壁发育状况‘热-声’耦合监测关键技术及配套装备研究”2项成果达国际领先水平。斜井斜孔冻结技术鉴定筹备稳步推进,同步申报行业科技奖、国家级首台套装备认定,持续擦亮技术品牌。装备智能化升级提速,自动化钻机进入生产阶段,斜孔光纤陀螺测斜设备完成试用消缺;完成单机冷冻机一体化改造8台,施工效率持续提升。充分激活一线创新潜力,收集“五小成果”、QC成果5项。



抓履约、铸精品,擦亮“中煤冻结”金名片

统筹调配资源要素,推进20个在建项目施工效能稳步攀升,苏布尔嘎主井项目部面对高水位、方案变更双重压力,科学组织、高效抢工,5天完成常规10天施工量,收获业主书面表扬。大口径项目部自主搭建电机+减速器顶驱装置,无需更换钻机钻塔,单孔套扫周期缩短三成以上。华北市政项目部克服场地狭小、交叉施工影响等困难,多个联络通道较设计工期提前竣工,首次引入水平光纤陀螺测斜技术,有效破解长冻结孔施工难题。唐家河打钻项目部针对旧巷道破碎带漏浆点多、段高等复杂地质条件,科学部署深井冻结造孔任务,顺利完成地层治理及施工,获业主及业内人士一致认可。



强经营、深改革、育人才,夯实高质量发展支撑

全力畅通经营现金流,长账龄账款压降取得突破性进展,编制年度重点工作计划并逐项督导落地;严格落实集团“三级采购”管理模式,采购集中率保持100%,综合节约率达两位数,财税优惠政策精准落地,充分释放政策红利;修旧利废、物资盘活扎实推进,供应商全周期管理机制持续健全。制度体系持续迭代升级,新建、修订各类制度11项,“用制度管人、管事、管权”的规范化格局加速形成;劳务派遣占比下降,用工结构持续优化。人才培育精准发力,开展各类培训100期、参训1827人次,深化“师带徒”培育机制,3名青年职工取得独立作业资质,新增各类岗位取证21人,全员劳动生产率稳步提升,为企业高质量发展夯实根基。

时序过半,实干作答;征程向前,蓄势攻坚。下半年,特凿公司锚定全年目标不动摇,从严守牢安全底线、聚力攻坚核心技术、精准拓宽多元市场、精益提升经营效益,以“人一之、我十之”的拼劲冲刺全年任务,为“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。(党建工作部宣)