9月10日，公司总经理、董事王杰到华北市政天津仓库、石家庄项目检查指导工作。深入施工一线检查现场安全管控、文明施工、临电、设备管理等情况，对下阶段工作提出要求。

一要抓实抓细安全管理，吸取各类安全事故教训，坚决杜绝“低老坏”，做到不安全不生产，严守安全红线底线。二要严把工程质量关，盯紧钻孔质量验收等关键工序，责任落实到人，细化质量管控措施。三要加强现场标准化管理，规范施工现场牌板标准化管理，对标兄弟单位的好经验，提升项目标准化水平。四要加强工程验收结算，把握好中秋回款关键节点，采取有效措施，盯紧关键环节，确保经营成果颗粒归仓。五要以品牌拓市场，盯紧市场开发工作，加大具有代表性优质工程的开发力度，持续提升“中煤冻结”品牌影响力。

华北市政项目部相关人员参加上述活动。（文/韩金友）