当前，树立和践行正确政绩观学习教育纵深推进，第25个全国“安全生产月”同步开展，两项重点工作同频共振、深度契合。习近平总书记强调，“要增强大局意识、战略意识，善于算大账、总账、长远账，不能只算地方账、部门账、眼前账”。对国有企业而言，安全生产就是最大的政绩、最厚的底色。特凿公司统筹一体推进，以正确政绩观引领安全生产，算明政治账、算细经济账、算精品牌账、算深长远账，扎实践行“人民至上、生命至上”理念，持续夯实企业安全发展根基。

算明政治账，扛起安全政治担当

安全生产是国有企业必须扛起的重大政治责任。严格落实党委会“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习等形式，深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持以学促干，切实把学习成效转化为谋划安全工作、破解管理短板、防范安全风险的实际能力。严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，坚守“三管三必须”原则，搭建全层级、全覆盖的安全责任体系。领导干部带头开展风险会商与隐患排查，将安全要求前置到决策、执行、收尾全过程。4个检查组以“四不两直”方式下沉一线督查，对照标准逐项核查，严肃追责履职不力、管理失责人员。全体干部职工不断强化政治自觉，严守安全红线，以扎实举措筑牢安全生产坚固防线。

算细经济账，源头防控降本增效

安全是最大效益，事故是最大损失。坚持管理重心下沉，认真开展风险隐患排查整治，严格落实重大隐患停工整改、挂牌督办、闭环销号制度。依托码上举报平台与奖励机制，发动全员排查隐患，确保风险早发现、早处置。分类施策抓实现场管理，重点项目落实“一项目一专盯、一风险一方案”；高风险作业执行跟班专盯、旁站监护；零散作业坚持双人作业、全程监控；工程筹备与收尾阶段，严禁措施缺失、无证上岗等违规行为；深化“三外”等同管理，严肃查处以包代管问题。常态化开展应急演练与技能培训，持续提升应急处置能力，坚决杜绝小隐患演变为安全事故。全方位的源头防控，以安全稳生产、促经营，实现安全与效益双向提升。

算精品牌账，安全擦亮金字招牌

作为国家级专精特新“小巨人”企业，“中煤冻结”品牌的核心竞争力源于创新，始终把科技兴安作为品牌建设的重要支撑。积极推动“三分离”管理与智能化深度融合，在关键区域布设AI探头、电子围栏，通过智能抓拍、越界预警，实现智能隔离与物理隔离双向发力、双重防护。依托省部级创新平台，持续开展技术攻关，自主研发大口径钻孔固井质量检测仪、自动化钻机，光纤陀螺测斜精度达0.3‰；智慧冻结平台实现钻孔三维分析与施工全流程信息化管控，以现代化“技防”升级传统“人防”，打造风险可感知、可预警、可追溯的安全体系，让安全管控能力成为“中煤冻结”亮眼的金字招牌。

算深长远账，固本强基行稳致远

长远发展的根基在文化和制度。特凿公司以“守规矩”安全文化铸魂，今年“守规矩”杯安全知识线上挑战赛已连续举办四届，一名职工说道：“一届接着一届学，安全知识常学常新，规矩意识时刻不能松懈。”开展安全文化下基层巡讲巡演，用身边案例敲响安全警钟；依托全家福展示、安全家书、无“三违”抽奖、安全积分兑换等亲情助安举措，引导全员将“我要安全”内化于心、外化于行。在厚植安全文化的同时，同步完善管理体系、健全长效机制，紧扣“十五五”规划与安全生产治本攻坚三年行动要求，锚定“零伤害、零事故”目标，推动安全治理向事前预防转型，全力打造本质安全型企业。文化润心、制度固本，以长远思路筑牢安全根基，保障企业行稳致远。

安全生产只有加油站，没有休止符。全体特凿人将牢固树立和践行正确政绩观，始终以“时时放心不下”的责任感，算好安全这笔账，下沉管理重心、抓实日常管控，坚持以日促月、以月固年，做到日日守牢安全关、时时绷紧安全弦，以高水平安全护航企业高质量发展。（文/冯玉静）