二季度是项目建设提速提效的黄金窗口期，更是夯实全年发展根基的关键攻坚期。当前，特凿公司各在建项目施工现场机械轰鸣、焊花飞溅、人员奋进，处处涌动着奋勇争先、实干攻坚的火热氛围。从矿井冻结到市政冻结，从覆岩离层注浆运营到大口径钻孔施工，全体特凿人抢抓有利时节，以严实举措保安全、以科学调度保进度、以匠心管控守质量，全力冲刺二季度施工生产任务，坚决打赢黄金施工季攻坚战，确保实现时间、任务“双过半”。

铁腕治安，坚决守护安全“黄金期”

始终把安全生产摆在压倒性位置，紧扣二季度施工特点与季节风险，以最严标准、最实举措、最硬问责全面压实安全责任。印发《安全生产违章处罚办法》，进一步细化安全红线、隐患治理、现场操作、机电设备、消防后勤等全场景处罚标准，大幅提升违章违规成本，对重大隐患、触犯安全红线、违章指挥、冒险作业等行为从严处罚、严肃追责，以“零容忍”态度倒逼安全责任落地。全面开展项目部安全互查与专项督导工作，按照打钻、冻结、市政、离层注浆等专业分类组建检查组，实行跨项目交叉互查，重点围绕风险辨识、高风险作业管控、隐患排查治理、“三违”治理、安全生产标准化、雨季“三防”等内容开展全方位、拉网式排查，既深入查找薄弱环节，也总结推广先进经验，通过互查互学、以查促改，全面提升项目安全管控能力。狠抓大气污染防治与环保管控，严格落实扬尘治理、渣土覆盖、噪声管控、废水处理等措施，规范施工现场管理，全力守护施工环境安全，为黄金施工季保驾护航。

科学统筹，全力跑出施工“加速度”

充分发挥生产调度“指挥中枢”作用，构建公司统筹、项目部落实、班组执行的三级联动体系，按照“周保月、月保季、季保年”思路，细化进度计划、压实节点责任，确保各工序高效衔接、重点工程有序推进。所属项目部严格执行每日生产会议制度，结合工程进度、环境条件和设备配备，优化劳动组织，科学安排作业。每周四的安全生产视频周例会上，进度、质量、安全情况逐一通报，对滞后项目及时“会诊”，制定针对性整改措施。强化设备统筹调拨与科学维保，加快新型设备投入使用，合理安排检修时间，最大限度提升作业效率；严把物资采购供应关口，按进度需求精准保障、足量到位，坚决杜绝因物资滞后影响施工。内蒙古苏布尔嘎主井冻结项目就是高效施工的生动缩影，直面工期紧、水位高、工艺变更、交叉作业多等挑战，该项目部科学组织、全力攻坚，仅用5天完成10天工作量，工期缩短一半，为后续施工抢出宝贵时间，喜获业主表扬信与高度赞誉，充分彰显了公司上下协同、敢打必胜的过硬作风。

精益求精，坚守工程质量“生命线”

冻结管焊接质量，是冻结法施工的“命脉”，一场场与细节“较真”的质量保卫战正在打响，该公司以全过程管控、全链条把关、全环节监督筑牢质量根基，全力打造精品工程、放心工程。严格执行冻结管焊接、材料进场验收、钻孔施工、打压试漏等质量管理制度，对冻结管材、焊条等关键材料实行“证件必查、外观必检、性能必测”，新管抽检试压、旧管逐根除锈复压，从源头杜绝不合格材料入场。聚焦冻结管焊接、钻孔偏斜、孔间距控制、盐水系统试压等关键工序，严格执行工艺标准与操作规范，坡口处理、间隙控制、多层焊接、冷却验收、打压试漏等环节专人负责、全程留痕、签字确认，焊接质量、试压标准不达标的坚决返工整改，绝不允许带隐患进入下一道工序。所属项目部每旬召开质量专题会、每周开展自查自纠，公司不定期现场督导抽查，对质量问题闭环管理、限期整改，以精工细作守护工程品质，以过硬质量擦亮“中煤冻结”品牌。

二季度承上启下、事关全年。当前，正是抓安全、保质量、促生产、创效益的最佳时机，也是检验队伍作风、考验执行能力的关键时刻。特凿公司全体干部职工将始终保持“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，全力以赴抢抓黄金施工季，坚决打赢二季度攻坚战。（文/冯玉静）