全国国企党建会议强调，要坚持党对国有企业的领导不动摇，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。特凿公司党委深入贯彻落实全国国企党建会议精神，紧紧围绕基本组织、基本队伍、基本制度“三个基本”建设，紧密围绕生产经营中心工作抓党建、强党建、促发展，在夯实基础中打造特色，在融合创新中彰显作为，形成了“百花齐放”的生动局面，为实现“十五五”高质量开局注入了强劲红色动能。

基本组织“固本”，堡垒旗帜扬起来

牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持“四同步、四对接”，动态调整基层党支部，从严推进党支部按期换届，做到组织覆盖和工作覆盖相统一。修订机关党建考核办法，实施机关党支部“手拉手”联建共建，压实机关党建责任。坚持开展季度党建工作例会、月度党建部门例会，建立“日常帮扶纠偏、月度督导反馈、季度例会评价”动态管理机制。围绕“专精特新”发展方向，着力打造“专、精、智、新”、“网上”、“知行”、“初心”等特色党支部品牌。顾北冻结项目部党支部党员突击队创新应用“动态流量分配”技术，实现安全生产“三零目标”。蒙陕片区党支部持续探索“区域党建”“互联网+党建”新途径，巩固拓展与门克庆、葫芦素煤矿联创共建成效，实现党建搭台、项目受益、合作共赢。党群党支部与物资机电党支部开展“手拉手”共建，拓展了支部联建新思路。这些特色做法形成了一批可复制、可推广的基层经验，让堡垒旗帜在施工一线高高飘扬。

基本队伍“提能”，先锋力量强起来

坚持把队伍建设作为党建工作的重中之重，着力打造政治过硬、本领高强的党员和党务干部队伍。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组等制度，持续强化理论武装，提升领导班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，抓好“理论课、政策课、案例课”学习，推动党员干部在常学常新中坚定理想信念、在学思践悟中提升履职本领。冻结研发党支部精心制定学习教育工作计划，依托AI技术打造党建信息化阵地。核桃峪项目部党支部每周一、三、五晚组织集中学习，交流心得、分享经验，学习实效有力提升。按照“三懂三会三过硬”标准选优配强党支部书记和委员，组织任前培训和集中轮训，着力锻造一支政治过硬、业务精湛的党务骨干队伍。从严把控党员发展5个方面、25 个关键环节，筑牢党员队伍入口关、质量关。设立党员责任区、党员科技攻关团队，激励党员在一线亮身份、作贡献。华北市政项目部党支部聚焦青年成长，实施“师带徒”、“双导师”机制，签订师徒协议17份，为转型发展培育骨干力量。华东市政项目部党支部推动技术攻坚小组实施“互学互助”学习模式，创新使用组装式注浆支架，生产效率显著提升。海测滩项目部党支部结合典型事故案例开展“一案五问一改变”，职工安全意识不断增强。

基本制度“增效”，融合效能显起来

坚持以制度强规范、以规范促融合、以融合提效能，把制度优势转化为实实在在的融合效能。健全党建制度体系，持续开展制度“废改立”工作，编印制度汇编、工作指导手册，推动各党支部在安全生产、品牌创建、区域联建、技术攻坚、降本增效中主动作为。严格执行党委会前置研究和“三重一大”决策制度，确保公司党委在重大事项中把准融合方向、管住融合大局、保障融合落实。压实党建责任链条，健全“主体责任、第一责任、一岗双责”协同落实机制，通过“三必讲、三必带、三必联”工作法，推动领导班子深入基层，将党建业务融合要求层层传导至一线、精准落实到各岗位。运用党建数字系统推进“三会一课”、主题党日制度化规范化，经营党支部将每月最后一个周五定为固定主题党日，使融合议题成为组织生活的“必修课”。以制度刚性落实保障党管安全融入生产，修订落实党管安全责任工作管理办法，构建“一体双升三联”工作格局，常态化开展无“三违”激励、安全警示教育、岗位练兵活动，让制度要求转化为岗位行动。